Nosotros
Tecnología que protege, personas que confían.
Since 2003
Nuestra Historia
Opera desde el 30 de Diciembre de 2003, a la fecha tiene 22 años de experiencia en materias de seguridad física y electrónica, transporte de personal y capacitación. Es una empresa que cuenta con la autorización del OS-10 de Carabineros, mantiene sucursales en Antofagasta, Calama, Copiapó, La Serena, San Antonio y Santiago con oficinas correspondientes y personal suficiente para realizar la gestión de administración y operación de las instalaciones, las cuales suman más de 50 a nivel nacional, con más de 650 trabajadores y con la expectativa de seguir creciendo en forma sostenida.
Nuestro Equipo
Detrás de cada logro, cada proyecto cumplido y cada cliente satisfecho, hay un equipo humano comprometido, profesional y apasionado. Nuestro equipo de trabajo no es solo una suma de talentos individuales, sino una comunidad unida por valores, visión y propósito.
Carlos Varas
CEO
Paola Álvarez
Gerente Administración y Finanzas
Cristian Castillo
Gerente de Operaciones
Claudio Fuentealba
Jefe Nacional de OperacionesCada miembro aporta su experiencia, creatividad y esfuerzo para construir día a día una empresa sólida, confiable y en constante evolución. Son ellos quienes dan vida a nuestras ideas, quienes enfrentan los desafíos con determinación y quienes representan con orgullo los pilares de nuestra organización. Creemos firmemente que el verdadero motor de cualquier empresa son las personas. Por eso, valoramos el trabajo colaborativo, el crecimiento continuo y el respeto mutuo. Porque cuando un equipo trabaja unido, los resultados trascienden.
Nuestras Cifras
Protegemos con presencia, innovamos con inteligencia.
Plan Estratégico
El crecimiento de la empresa, sumado a la constante preocupación del respeto a las exigencias impuestas por la ley y la satisfacción de las necesidades de nuestros clientes por medio de nuestros servicios, ha significado que es tiempo de cambiar. Es en este nuevo contexto donde se requiere otra forma de gestionar, donde estamos seguros de que la actual conducción puede y debe liderar e impulsar este cambio, asegurando las condiciones para que así ocurra y satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes. Bajo este nuevo esquema de gestión, es decir, con la formalización de los procesos administrativos y la evaluación periódica del trabajo en equipo, nuestra empresa K&F GROUP, dió inicio a un nuevo periodo de planificación estratégica, que en general concluyó con nuevos lineamientos estratégicos, objetivos, indicadores y responsabilidades de gestionar.
Visión
Ser líderes en servicios de seguridad privada integral.
Lineamientos Estratégicos
Contar con un mecanismo de evaluación y control de gestión efectivamente implementado en K&F GROUP.
Mejorar significativa y verificablemente la satisfacción de los clientes.
Establecer una efectiva política y gestión de personal en la empresa.
Objetivos
Los lineamientos estratégicos descritos en el apartado anterior han definido para la empresa K&F GROUP la ejecución de una serie de actividades, para cada una e las cuales se asignan recursos, responsables y plazos, entre estas destacan:
1. Ampliar territorios operacionales aprovechando el crecimiento de la empresa.
2. Programa sistemático y evaluable de búsqueda y desarrollo de nuevos negocios.
3. Intensificar un sistema de reducción de perdidas con una estricta evaluación económica de las acciones a seguir.
4. Desarrollar un efectivo control de gastos administrativos
5. Consolidar la calidad del servicio ofrecido y asegurar los mecanismos de control que permitan garantizar el cumplimiento de los estándares definidos hacia nuestros clientes.
El estilo de gestión participativa es la mejor forma de poner a su disposición la capacidad de trabajo y potenciar nuestra organización. Es por esta razón que en el trabajo de planificación recientemente finalizado, han participado todos los que forman parte de nuestra empresa.
Esto se realizo con el solo objetivo de buscar la mejora en cada uno de los procesos que debemos realizar para conseguir la satisfacción de nuestros clientes que solidificaran nuestra organización.
Es por eso que se diseño un sistema que no sea rígido en su composición y nos permita mejorarlo permitiéndonos atender las diferentes contingencias que el medio nos imponga, ser respetuosos de las normativas vigentes pero innovadores.
En resumen nuestra gestión esta basada en la descripción de los distintos procesos que nos permiten movilidad, pero apuntando siempre a la MEJORA CONTINUA, de aquí se desprende la poca rigidez que tiene nuestro sistema de gestión pues para mejorar continuamente es necesario que la organización y sus sistemas sean flexibles favoreciendo así la creatividad innovadora y obviamente la calidad.
